お客様業種 | 計測・制御機器メーカー |
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私の役割 |
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担当業務 |
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一言 | 管理会計は経営者・部門管理者等のマネジメント層に対して経営分析データや部門別・事業セグメント別の業績管理データ等を提供し企業経営の未来を左右する重要な領域です。販売や購買、その他あらゆる取引データの終着点といえます。
上記のお客様はグローバルに事業展開されている企業様であり組織と事業セグメントを軸にした緻密な業績管理を推進されており管理会計コンサルタントとして多くのことを学ばせて頂きました。 また、グループ会社へのロールアウト支援要員として海外出張し国内で作成したテンプレートを現地固有の要件を取り込みながらスムーズに運用できるよう現地社員の方と協力しながら仕事ができたことはその後のキャリアアップにとって大きな経験となりました。 |
お客様業種 | 昇降機の販売、管理、保守 |
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私の役割 |
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担当業務 |
*SAP ERPはパッケージソフトで会社業務に必要な機能(標準機能)を
既に持っているので標準機能と業務がFITする部分については標準機能を利用します。
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一言 | SAP ERPコンサルタントの仕事は、お客様の求める業務プロセスをどのように実現するかを検討し
形にしていく仕事で大変やりがいがあります。 仕事を通じてお客様の信頼を頂けたと感じた時、 また自身の成長を実感できた時は非常に大きな達成感を得られます。 |
お客様業種 | 精密機器サービス会社 |
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私の役割 |
*BCコンサルタント:SAPのインフラ部分を担当するコンサルタント |
担当業務 |
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一言 | お客様の基幹業務システムを10年に渡り管理させて頂いておりますがこの間にデータセンタの移動
などを含む2度のリプレースを経験し各位の協力を得ながら無事これを完遂させる事が出来ました。
インフラ部分がちゃんと稼働しなければシステムとしての存在価値は無くプレッシャーのかかる業 務ではありますが、これらの経験を通しBASISとしてのスキル向上はもちろん常に安定稼働を目指 すというプロとしての在り方を再認識する事が出来たと考えています。 |
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